Как организационные расстановки увеличат прибыль?

В организационной расстановке фирма, все сотрудники, отделы, цели, задачи, активы и проекты рассматриваются как целостная система. Кроме того, организация тоже является частью другой, внешней системы, в которую входят конкуренты, инвесторы, клиенты, подрядчики и другие элементы.

Орграсстановка позволяет за 1 сеанс продиагностировать систему и выявить скрытые и явные кризисы на всех ее уровнях, предотвратив тем самым возможные серьезные последствия для компании. Расстановки помогают увидеть потенциал каждого сотрудника и организации в целом, слабые места компании, причины стагнации, выработать правильную стратегию развития фирмы, увеличить прибыль и найти решение в соответствии с запросом клиента. При этом достаточно присутствия одного представителя компании.

Бизнес-расстановки заменяют целую команду консультантов, маркетологов, коучеров и других специалистов. Бизнес-расстановки полезны как владельцам компании, управляющим, топ-менеджерам, так и сотрудникам всех уровней.

Какие возможности дают организационные расстановки:

  1. Разрешение разногласий между руководителями и владельцами бизнеса, спорных вопросов с клиентами, партнёрами и другими структурами
  2. Поиск причин снижения прибыли
  3. Определение места компании на рынке
  4. Вывод компании на новый уровень
  5. Формирование правильных задач, целей и стратегии развития организации
  6. Моделирование ситуаций/вариантов решений задач и их тестирование
  7. Диагностика нового проекта
  8. Принятие правильного решения в условиях недостатка информации
  9. Определение истинных возможностей и целей каждого сотрудника
  10. Определение причин текучести кадров
  11. Правильное распределение функций между сотрудниками
  12. Обнаружение скрытых и явных конфликтов на всех уровнях
  13. Налаживание отношений в коллективе
  14. Сокращение временных и финансовых затрат на маркетинговые исследования:
    • Выбор оптимального канала продвижения услуг/товара
    • Оценка рынка и товара/услуги
    • Определение целесообразности вывода на рынок нового товара/услуги
    • Исследование целевой аудитории и их реакции на товар/услугу
    • Анализ ценовой политики
  15. Определение скрытых факторов влияния на организацию
  16. Выявление дополнительных ресурсов для развития организации и решение других задач.

Обращаю внимание на то, что у меня есть опыт работы на управляющих должностях, я владею информацией о бизнес-процессах, поэтому в ходе расстановок процент ошибок и барьеров между мной и заказчиком по причине незнания данной среды сводится к нулю. А это дает реалистичную и правдивую картину и ответы.

Приглашаю освоить данный метод всех, кто хочет по-новому взглянуть на бизнес, стать успешнее и получить рекомендации по конкретным действиям в спорных ситуациях. Конфиденциальность гарантирована.

Расстановки для бизнеса

Телефон для записи: 8 (908) 448‑31‑51.

Email: djgenia@mail.ru

Стоимость сеанса – 10000 руб. (возможен безналичный расчёт).

Продолжительность – 1,5 ч.

Расстановки для бизнеса

Расстановки для бизнеса